Soluzioni · Software house
Progetti su misura e un prodotto, nello stesso posto
Il team lavora su board e liste, anche da tastiera. I progetti per i clienti hanno il loro Gantt, il prodotto una roadmap con RICE o WSJF e le richieste dei clienti, legata ai task veri e non a una slide.
Oggi
Come va senza KeenHour.
- 01
La roadmap diverge dal backlog
La roadmap vive in una presentazione. Dopo una settimana non corrisponde più a ciò su cui il team lavora davvero.
- 02
Le priorità le decide chi alza la voce
Senza un metodo condiviso ogni iniziativa è urgente, e perché questa venga prima di quella nessuno lo spiega in due righe.
- 03
Per sapere quanto manca serve una riunione
L'avanzamento di un rilascio si chiede agli sviluppatori, che intanto aggiornano tre strumenti diversi.
Con KeenHour
Cosa cambia dal primo lunedì.
Priorità e avanzamento sui numeri
Ogni iniziativa ha un punteggio RICE o WSJF calcolato da KeenHour. I task collegati danno l'avanzamento, e la data prevista del rilascio viene dalla capacità del team: per sapere quanto manca non serve una riunione.
Roadmap →Uno strumento che il team non subisce
Un task nuovo chiede solo il titolo, e lista e board si usano da tastiera: ⌘K, N, #123. Ogni lista ha gli stati del vostro flusso.
Task e viste →La revisione si assegna da sola
Quando un task passa a «In revisione», un'automazione lo assegna a chi rivede e lascia un commento con la menzione. Niente catene, e un registro delle esecuzioni.
Automazioni →Date che reggono davanti al cliente
I progetti su misura hanno Gantt, dipendenze e percorso critico. La baseline del piano firmato resta, e lo scostamento si legge in giorni.
Piano e Gantt →
Da approfondire
Le funzioni che userai di più.
Roadmap
Iniziative con punteggio RICE o WSJF, rilasci sulla linea del tempo, avanzamento calcolato dai task collegati.
Richieste dei clienti
Chi chiede che cosa, collegato alle iniziative: clienti distinti, richieste bloccanti, fatturato. E il WSJF accanto al RICE.
Task e viste
Space, cartelle e liste con i tuoi stati. Lista densa, board e calendario sugli stessi task, tutto da tastiera.
Piano e Gantt
Gantt con dipendenze, percorso critico e baseline. Lo scostamento dal piano firmato si legge in giorni, task per task.
Modelli
Si parte da un progetto già impostato.
App mobile
Un'app iOS e Android per un cliente: analisi, design, app e backend, test su dispositivi veri, revisione degli store e pubblicazione.
Assessment di sicurezza informatica
Vulnerability assessment e penetration test su incarico: regole d'ingaggio, autorizzazioni, rapporto, piano di rientro e verifica delle correzioni.
Avvio del servizio di assistenza ai clienti
L'assistenza a un'applicazione dal contratto al primo mese: livelli di servizio, ticketing, procedure operative, turni e reperibilità, pilota, primo rendiconto.
Implementazione di un ERP
Un gestionale aziendale dall'analisi all'avvio: workshop per area, fit-gap, configurazione, fattura elettronica, migrazione dei dati, formazione, presidio.
Integrazione con un gestionale
Un e-commerce o un CRM collegato al gestionale via API: sistemi master, mappatura dei dati e dell'IVA, connettore, ordini di prova, avvio presidiato.
Lancio di un e-commerce
Dal negozio costruito all'apertura: prove di carico, pagamenti 3-D Secure, magazzino, misura delle conversioni, apertura riservata e trenta giorni di presidio.
Manutenzione evolutiva a monte ore
Un mese di manutenzione a monte ore: richieste smistate e stimate, correzioni, evolutive approvate, rilascio mensile, rendiconto e saldo delle ore.
Migrazione di un e-commerce su una nuova piattaforma
Cambio di piattaforma senza perdere ordini né posizioni: inventario, mappa dei dati e dei 301, due migrazioni di prova, passaggio, Search Console.
Migrazione in cloud
Server e applicazioni portati in cloud: inventario e misure, strategia per applicazione, landing zone, pilota, ondate, ottimizzazione dei costi.
Portale web su misura
Un portale con area riservata dai requisiti all'esercizio: ruoli e permessi, prototipo provato, accesso unico, quattro sprint, prova di intrusione, collaudo.
Primo rilascio di un prodotto SaaS
Da un'idea al primo rilascio di un SaaS: interviste, perimetro MoSCoW, architettura multi-tenant, quattro sprint, beta con clienti veri, lancio.
Rilascio di una versione
Una versione dal congelamento alla produzione: ramo di rilascio, versione candidata, regressione, note di rilascio, go/no-go, presidio e retrospettiva.
Sviluppo di una nuova funzione SaaS
Una funzione nuova in un SaaS già in uso: specifica, documento tecnico, migrazione retrocompatibile, interruttore, test, accensione a scaglioni, pulizia.
Every hour, under control.
Il prossimo lunedì, apri la settimana con il quadro completo.
Crea il workspace, invita il team e importa i progetti in corso. Hai 14 giorni per provarlo, senza carta.